7月21日下午，市政府國資委黨委委員田運華率隊到市城控集團直屬子公司生投公司調(diào)研。市城控集團黨委副書記、總經(jīng)理程雄等陪同調(diào)研。

調(diào)研會上，圍繞生投公司近4年的建設發(fā)展，對企業(yè)成立背景、功能定位、投資建設、經(jīng)營情況、考核指標以及存在的問題等事項，生投公司主要負責人作了詳細匯報。同時，邀請北京睿正咨詢公司對公司的戰(zhàn)略目標、組織架構(gòu)、人資管理和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四個維度進行全面系統(tǒng)的咨詢評價。

在聽取匯報后，程雄對公司的整體發(fā)展給予了充分肯定，并對下一步的工作提出了具體要求。他表示，目前生投公司迎來了全新的發(fā)展契機，要進一步提高站位，把握契機，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益；要進一步增強信心，公司一班人要敢于擔當、主動作為，做到有為才有位；要進一步理清思路，自身優(yōu)劣要弄清，荊楚科創(chuàng)城戰(zhàn)略規(guī)劃要弄清，同類型開發(fā)園區(qū)的投資政策和運營模式更要弄清；要進一步加快建設發(fā)展，為科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)建企業(yè)載體，為吸引高端人才筑巢引鳳，未來在此聚集的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)定能發(fā)揮集聚效應，助推企業(yè)做大做強。

田運華在總結(jié)講話中指出，當前荊楚科創(chuàng)城的規(guī)劃設計正在編制，生投公司要圍繞大局，緊扣中心，做到既能牽住“牛鼻子”把握重心，又能“彈好鋼琴”統(tǒng)籌兼顧。一是重新認識。市委、市政府謀劃建設荊楚科創(chuàng)城，并將生態(tài)城作為核心區(qū)，從普通園區(qū)變成核心園區(qū)，從自主發(fā)展變成合力發(fā)展，生投公司所保持的執(zhí)著精神、樂觀精神、無畏精神，與領導督導力強、集團執(zhí)行力強、生投落實力強密不可分。二是轉(zhuǎn)變觀念。在制定企業(yè)目標任務時，不能光盯著經(jīng)濟指標，不能光看短期效益，更不能光進行橫向?qū)Ρ?。三是?chuàng)新試行。加快建設核心區(qū)是實施荊楚科創(chuàng)城戰(zhàn)略謀定快動、務實重行的先行舉措，生投公司要先行一步、迎難而上，依托科創(chuàng)平臺實施產(chǎn)業(yè)布局，進一步推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。